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名師講堂
  • 低成本作業改善技能訓練
  • 發布日期:2023-6-19 閱讀次數:[570]
  • 第一章 :企業經營的邏輯與新經濟寒冬              

    一、制造企業經營的危機意識

    二、企業經營的目的和目標

    三、重新認識利潤

    四、重新認識成本

    五、 制造業的升級之路=精益之路

    六 、精益制造的本質

    七、 精益五大原則

    八、精益思想落地的途徑-持續改善



    第二章: 圍繞現場的基礎改善

    一、現場等于戰場

    二、圍繞現場的改善基本方法

    三、日本國家化企業5S現場案例展示

    四、5S實施的工具方法--紅牌作戰


    第三章: 圍繞作業的改善手法改善

    一、工作研究的思路:方法研究+作業測定

    二、方法研究


    第四章: 基于低成本自動化的LCIA改善  

    一、低成本自動化簡介

    二、LCIA在制造企業各場景的運用

    三、LCIA與精益管理



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